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【家電】「技術を磨き上げれば売れる」はもう通用しない…ヒット商品作れない日本企業の落とし穴



ph20170305_41.jpg 

1: 海江田三郎 ★ 2017/02/25(土) 14:32:05.23 ID:CAP_USER
http://www.sankeibiz.jp/business/news/170204/bsg1702041609001-n1.htm

「イノベーション」と聞くと、米ハーバード大学のクレイトン・クリステンセンによる「イノベーションのジレンマ」を 思い浮かべる方も多いでしょう。しかし、経営学者たちが取り扱うのは「イノベーションのジレンマ」ではありません。
近年、最も研究されているイノベーションの理論は、「両利きの経営(ambidexterity)」です。
両利きとは、「知の探索」と「知の深化」を高次元にバランスよく取る経営という意味です。

 「知の探索」とは、知の範囲を広げるということです。イノベーションの父と呼ばれるジョセフ・シュンペーターの 有名な考え方に、「イノベーションの源泉の一つは、既存の知と、別の既存の知の、新たな組み合わせである」 というものがあります。企業やビジネスパーソンは、様々な知を組み合わせることで新たなアイデアを生むため、知の範囲を広げる必要があるのです。
 たとえばトヨタの大野耐一氏が、アメリカのスーパーマーケットの仕組みと自動車生産を組み合わせ、「カンバン方式」を生んだことは有名です。

 そして収益を上げるような知が生み出されたら、それを継続して深めていくことも求められます。
それが「知の深化」です。したがって重要なのは両者のバランスですが、企業は「知の深化」に偏
り「知の探索」を怠りがちな傾向があります。知の探索はコストがかかるうえ、組み合わせても収益に結びつかないことも多いからです。


 日本の現状を見てみましょう。昔の日本企業は、部品ごとの技術を「知の深化」で磨き上げれば競争力のある製品が生み出せた。
しかし現在では、アップル社の製品に象徴的なように、日々変化する顧客のライフスタイルを読み取って 製品全体のデザインを提示しなくてはいけない。例えば、ダイソンの掃除機やバルミューダのトースターはそれぞれ5万円超、 2万円超と高価なのに大ヒットしています。このように、既存の技術や発想だけにとらわれない「知の探索」が必要なのです。
 日本の場合、それを担う技術者・開発者・デザイナーが忙しすぎたり、あるいは職人気質になって社内の殻にこもっていることも多いようです。
しかし、それは「知の探索」を怠ることであり、結果として中長期的なイノベーションが停滞してしまうのです。

 「両利きの経営」を機能させるためには何が必要か。もちろん、経営者自らが「知の探索」に挑み続けることが重要です。
たとえば予算面で「知の探索」と「知の深化」のバランスを取り、両者の間で異なるルールや評価基準をとることを厭わないことが求められます。

最強の相棒を見つける方法
 さらに組織で重要なのが、「チャラ男」と「根回しオヤジ」がコンビを組むことだと私は考えています。
どういうことでしょうか。人のつながりには、強弱があります。たとえば親友同士は「強いつながり」ですし、 ただの知り合いは「弱いつながり」です。私たちは「強いつながり」を重視しがちですが、実は新しい知を生み出すには、 弱いつながりのほうが適している、ということが経営学の研究で示されています。
 人間のつながりをネットワークとして見ると、弱いつながりのほうが簡単につくれるので、遠くに伸びやすい。遠くに伸びたら、 多様な情報が効率的に届くのです。この弱いつながりをつくるのは、好奇心旺盛で行動力がある「チャラ男」タイプの人材です。
 しかし、それだけでは組織は成り立ちません。生み出されたクリエーティブな萌芽を、実現しなければいけない。
新規性がある企画でも、上長に上がるほど稟議書が通らないことはよくあります。そこで組織内で深い人間関係を築いて、 橋渡しができる「根回しオヤジ」が存在感を示すのです。

 「チャラ男」と「根回しオヤジ」をうまくペアリングして、イノベーションを起こす。最新の経営学から見ると、このベストカップルこそ 日本企業に求められているといえるでしょう。

引用元:http://potato.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1488000725/






2: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:34:11.46 ID:ssPGwADu
無駄に高機能な製品が多いですから
高いし それを狙ってんだけど企業は・・・
だからガラパゴス? 売れない? お先真っ暗?

3: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:35:06.11 ID:bCq2jcsP
明るいか暗い可で言えば、真っ暗やねw

4: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:36:24.80 ID:KUd+THPK
簡単ですけど。
社員が本当に作りたいものを作らせればいいだけ。
そして、年寄りが余計なロを一切挟まないこと。
これだけでヒット商品は生まれますよ。

5: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:36:49.18 ID:QfIrKy4P
スマホ、パソコンに関しては何故か無駄に低性能製品が多い

6: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:37:05.13 ID:0WoUT5Zx
まー日本にはルンバを生み出すのは不可だな
量産化、物まねだけうまいけど

25: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:53:50.26 ID:ZCOaHpnY
>>6
いやロボットはもともと日本の十八番だった
特にソニーとか
その技術者を切って切られた技術者がアメリカに行って
今のアメリカの最先端のロボット技術があると聞くよ

28: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:56:15.24 ID:2NLetDDv
>>25
Googleやアップルですら、アメリカや中国、イスラエルなどの新しいベンチャーにスピード負けしてるのに

そもそも日本の古い企業が
ベンチャーで勝負しなきゃスピードで勝てるはずがない

特にソフト産業は

7: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:40:20.21 ID:3Ehr2m2/
頭が良くてやる気のある社員に好き勝手やらせる
できたものについて一切口出さない
一切の責任と権限を与える
これだけでいい
日本の企業は頭いいやつを腐らせすぎている

27: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:56:12.83 ID:R8lDJd/W
>>7
これ出来るのは、資金が潤沢にあって、
かつ、すぐに結果を求められない会社だけ。
上場してる株式会社では難しい。

32: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:58:14.31 ID:ZCOaHpnY
>>27
例えばシャープの液晶とか研究に30年かけてやっと製品化にこぎつけたらしいが
経営者の資質次第でしょ

54: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:16:03.23 ID:5QAbdP5q
>>32
先にLEDや有機EL表示装置が
実用化されていれば30年の研究
が陽の目を見ることはなかった。

8: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:40:54.45 ID:8SmtmHcj
ジジィどもが顔突き合わせて会議して良い製品コンセプトなんか出てくるはずがない

10: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:42:15.76 ID:Z0O3ZP56
多機能よりは高機能が望ましい
静音を軸にプラス1で作れば売れるから
昨日が多くても使えないから

11: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:42:16.99 ID:u6765tLf
>「技術を磨き上げれば売れる」はもう通用しない

10年以上前から言われてるだろw

12: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:45:05.89 ID:Ka13SfdN
 専用メーカーはそこそこ強いのに
象印、タイガー、ダイキン、ヤーマン、コイズミとか消費者の需要に応じる
事が先じゃね 

14: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:45:27.59 ID:aXzGnB9i
オリジナリティがあって才気溢れる者を異端として虐めて追い出すんだから
ヒット商品なんて作れるわけがない。
日本民族の百姓土人根性wwwを正すのがまず先だ。

15: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:45:46.23 ID:T8ORgUfq
最近は安くてデザインが良い、が売れるのよね

29: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:57:28.72 ID:KPaKHwIC
>>15
パナソニックとかが、和紙でできたオシャレなランプシェードみたいな空気清浄機を京都のデザイナーとコラボみたいなのはニュースで見た
今はダイソンみたいな奇抜なデザインの家電多いけどこれからはオーソドックスな機能でオサレなデザインの家電とか売れるのかな。
日本の家電メーカーはデザインだけ競い合うようになり、技術的進歩も終わりそう。

18: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:47:06.68 ID:2NLetDDv
全然違うだろ........
既存の企業はいいんだよ、それで

新しいモノを組み合わせてチャレンジしてるのは、海外もベンチャーだろ

ベンチャーが新しい雇用を産みだしてんでんすよ

19: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:48:26.57 ID:TXfTwcAB
ソニーもホンダもベンチャーやってんもんな。

20: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:51:15.18 ID:+nkTMGn1
なんか知らないけど老害経営陣が新しいことをやらせてくれないんだよね
かと言って個人で起業しようにも銀行はカネ貸してくれないし

21: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:51:32.42 ID:5veJPvfs
ソフト軽視やめない限り無理
製造業自信がある国って途上国かよ

22: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:52:29.03 ID:2NLetDDv
無理だって、老がいにイチイチ決裁とってる間に勝負が決まっちゃう

ベンチャー起こしてすぐに動かないと、特にソフト系は勝負にすらならない

26: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:54:55.93 ID:ZCOaHpnY
>>22
だが日本は中小ベンチャーをいじめ屍になってる大企業を優遇させる国
ベンチャーがうまくいかない環境になってる

30: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:57:46.33 ID:2NLetDDv
>>26
メルカリやイコッカなど、出てきてはいるんだから、
今の10 倍以上のベンチャー投資でもしてやって

スピード重視で中国やアメリカ、東南アジア、インドなどにいく資金が集まるとええよね

こういうベンチャーに

24: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:53:45.40 ID:M6zON685
形骸化したISO認証が日本を駄目にした。

35: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:01:47.46 ID:2NLetDDv
大企業は大企業でやるべきことがあって、
技術を磨きあげて大企業にしかできないことをすればいい

ただ、メルカリやイコッカなど
一気にベンチャー投資を集められるとこが評価されてないのがあかん

こんなサービスなら
今の20 倍の投資が集まって
アメリカや中国、東南アジア、インドなど
一気に世界展開できる資金が集まってもおかしくないのに

39: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:06:26.85 ID:vXXhsA3b
そもそも技術がない
低性能高価格でコスパも悪い
無駄な機能が多い

40: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:07:03.92 ID:2NLetDDv
>>36
それよりもむしろ

今はベンチャー企業という飛行機を飛ばして勝負する時代に

大企業みたいな戦艦大和に、
「技術を磨くだけ云々」といって突撃させうとしてる状況だな

大企業は技術を磨いてりゃええんですや、空母にさせなきゃ
住みわけだよ、とにかくベンチャーをばんばん飛ばさないと

で、メルカリやイコッカなど成功したベンチャーには、
もっと20倍でも30 倍でもベンチャー投資をして
経営拡大のスピードを上げさせてやらないと

44: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:10:46.70 ID:52VCcG9n
中華ECはコンビニで受け取るようにサービスがシフトしてきてるからね。
何度も不在配達させるような鬼畜なことはないにょ

45: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:11:27.86 ID:YhK5IJn8
最近の傾向や流行を追い求めるようじゃダメだと思う。
当たるものって結局それまでになかったものだからね。

46: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:12:04.16 ID:SauMdjWg
イノベーションは一般人起こすのに 経営者の配置によるとか馬鹿丸出しw
一般人がこうすればいいのにと思っていることを 
たまたま行動力がある人が具体的にまとめると
多くの支持を得てイノベーションが起きる 
一般人の感覚がないとイノベーションは起きない
組織の問題と言うより勘の法が重要

47: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:12:45.54 ID:6AOTh/ls
市場軽視、国内軽視が原因。
日本は狭いから、そのなかで便利なものが生まれ、海外にも広がった。
が、リーマンショックで価格ばかりの競争になった。
安さなら、貨幣価値の安い国には勝てないよ。

まず、日本人が欲しがるものから手をつけるべき。
やっぱ、可能性は、高齢化、介護のなかにあると思う。
世界も、今後、高齢化問題に直面するわけで、ここに注力しろ!

49: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:14:06.11 ID:Bf+KqsV3
磨き上げる技術が既に死に体の状態で何言ってんだとしかw
知識だけで埋め尽くされて知性がスッカラカンの
経営陣のせいでいいように海外から技術盗まれまくってもうどうしようもない有様。
技術磨くなんて割に合わなさ過ぎてもう誰もやらねーってwww

52: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:15:55.95 ID:jW+B7iY/
まぁ、社員数の割に、技術も磨いてないんだけどな。
無駄な社員が多すぎて、その分、価格転嫁しているのが敗因。

53: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:15:57.53 ID:WLArm5dl
お金持ってても起業に投資も出資もしないじゃん
将官以上だけは内地で車使って
国民には、石油の一滴は血の一滴とかってギリギリまで搾って
若者はベンチャーで特攻しろとか…上が変わらんとまた敗戦

58: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:18:11.86 ID:fS/5aC0l
もう研究開発費も削って徹底したコストカットして
中国で作ったものに日本メーカーのシール貼ってボッタクリ価格で売ってるだけ

59: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:18:27.69 ID:7yOzvWN/
磨いた技術を外国へ援助しちゃったからねw
もう磨く余地がないのに一生懸命磨いてるからねwww
困った挙句にヒューマンセントリック(笑)とか言い出すからねwwwww
とりあえず磨いてすらいない無駄飯食らいのセントリック社員を教育しなおしたら?w

61: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:19:58.59 ID:mYJBuUDv
第二次大戦時の戦艦みたいに、
最強の物を出して来た頃には、飛行機の時代になっていて役に立たない。
カメラ、ビデオカメラも性能が極限にまで達したころ、スマホやウエアラブルの登場。
性能も基本性能は大事だけど、必要のない物が多すぎるかも。
その必要のない物をこれでもかと詰め込むのが現状のような気がする。
ウオークマンとかGショックとか布団乾燥機とか、、、発想だよねぇ、難しいけど。

62: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:20:21.30 ID:JQfpEgC0
日本企業を過大評価しすぎだよ
プリンターのインク商法とかPCのバンドルぶち込みとか日系って微妙なイメージしかない

63: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:20:58.99 ID:R8lDJd/W
>>47
高齢化商品狙いでは、海外で戦えないよ。
日本は介護保険で社会主義やってるから。

客も一割~三割しか支払わない。介護保険の対象だと、
無料みたいなものだから使っておくみたいな感覚で買う。
逆に枠外だとぼったくりに感じて買わない。これでは真の需要とずれてくる。
業者側もエンドユーザーより国の意向にすりよるしかない

65: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:22:46.80 ID:f0s11tqa
大企業という村(都市)の中で、分不相応な賃金もらってのほほんと30年も生きてきたら、
庶民が欲しいと思う製品なんて思い浮かばないでしょうな。
そうやって日本の大企業は滅んでいく。

66: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:23:02.43 ID:TOresYS+
バブル後に団塊世代が逃げ切れるように技術の安売りしまくったからな

70: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:27:18.72 ID:7pO5R24+
日本の技術の押し売りが世界で嫌われている。
予算オーバーの要らない技術を押し売りすふな。

高速鉄道も優先順位は値段だ

71: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:27:19.05 ID:Rb75P+pw
使わない機能満載に誰も読まないマニュアル添付
(俺自身はマニュアル熟読して全機能を使い倒す変態だけど)。ダサいデザイン。
そりゃヒット商品なんか無理だわ。

単機能でカッコいいの作ってみやがれ。

76: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:30:37.94 ID:JL+RIWsE
イノベーションのジレンマと同じ事を別の言葉で言ってるだけじゃないか。

79: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:35:05.29 ID:fS/5aC0l
日本は戦後ヨーロッパとアメリカの良い製品を
パクってここまで這い上がってきたんだよ
今はそれを中国がやってて日本は終わった

80: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:36:15.98 ID:WLArm5dl
サイバー戦争が始まってるのに呑気やな
資源=ビッグデータで日本は劣勢どこじゃないらしい

82: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:37:43.47 ID:UcNaVY9U
安くて壊れない製品作れば売れるだけ

最近の日本製品は高くて無駄機能満載だから売れない


パソコンなんて5万円、スマホは3万円出せば良い海外製が買えるのに
国産PCが20万円、国産スマホは7万円とか売れるわけないだろ?

84: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:38:20.61 ID:rxZI/9tg
十年位前、海外では「日本製は韓国製と性能が変わらないのに値段だけ高いからもう買わない」という話が出始めていた。
最近は「日本製はデザインも性能も韓国製に劣るから絶対買わない」という話をよく聞くようになった。
日本企業の劣化が酷すぎる。

89: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:46:37.90 ID:q8Z8C6nY
基本機能は向上できないのに無駄機能だけ増やして「新製品で多機能だから買え!」
こんなので誰が買うんだよ
広告代理店や金融屋に乗せられて経営危うくしてるだけだろ

98: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 15:57:25.69 ID:ljL7If7t
青色LEDはイノベーションだったけど会社方針とは対立してたし
発明特許に関しては個人の権利を制限するよう法改正されたので
色々とダメな方向には進んでる

100: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 16:00:30.39 ID:I5K9leu4
今の50代以上に消費者ニーズなんてわからないだろ
こいつら老害が会社にしがみつくほど中韓企業が売り上げ食って伸び続ける

103: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 16:02:18.74 ID:ne9Aen9b
日本の製造業は非正規人身売買で成り立ってるからな

社員はQCとか下らない天下り団体の資格取って製造しないし

104: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 16:02:33.16 ID:I+BmIUwl
日本の大手家電メーカーだと半年かかっても保留にされた企画が、
中国メーカーだと3日で企画が通る、これじゃあ勝てないよ、
悔しいけど、これが現実。

105: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 16:03:22.21 ID:/4U1CZX2
最強の相棒ってのは昔から決まってんだよ

詐欺師営業と技術バカのアスペ

108: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 16:04:38.02 ID:PIGTRjxk
人が必要としているものはほぼ製品として出切ったから
新たな物は早々出てくるはずがない

109: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 16:07:23.13 ID:SsJozKKD
スマホの次は
ロボットでもなくVRでもなくIoTでもなく
月額維持費が割安な格安SIMになると予想。

115: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 16:15:27.21 ID:2NLetDDv
Googleやアマゾンだって
古い企業は技術の磨きあげだからな

うーバーがベンチャーで出てきたときも、
Googleはスピードで全然追い付けなかった

無理なんだよ、ベンチャーでないと

116: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 16:16:32.35 ID:UKY7M2Oh
そもそも技術って言うのは製品を作るために研究するものであって研究だけやって
たって飯は食えんぞ。

117: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 16:18:01.40 ID:/AUU28QI
全ての問題は老害、たったこれだけ

119: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 16:21:49.65 ID:8eYEEbxe
そもそも、日本企業は
アップルやGoogleにいそうな意識高い系は採用してないでしょ。

503: 名刺は切らしておりまして 2017/02/28(火) 09:44:08.49 ID:FvJvDnwu
技術の方向性がイマイチなんだよな。
あと、基礎的な技術力は落ちてるんじゃないかい。
磨けてるんだろうか。

31: 名刺は切らしておりまして 2017/02/25(土) 14:58:09.64 ID:m3SlJWKK
(使わない必要ない無駄な)機能を高機能とは呼ばない

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